说起"心头好"孟羽童，视频里的董明珠笑得眼睛眯成了一条缝。她说，孟羽童在格力有半年时间，通过和她接触，发现羽童很有可塑性。

3月4日晚，全国人大代表、格力电器董事长董明珠通过视频连线方式接受中国新闻周刊专访。除了孟羽童，我们还问了她关于格力接班人、格力战略调整以及政商关系等"敏感"话题。

此前2月28日，董明珠全票当选格力电器董事长，新任期为期三年。完成本届任期，董明珠执掌格力电器将达13年时间。

董明珠是四任全国人大代表，外界赋予她的标签有"网红董小姐"、"商界铁娘子"、"带货女王"、"霸道女总裁"等，不一而足。哪个标签最能代表董明珠？董明珠又最喜欢哪个标签呢？

谈格力战略：要稳健发展

中国新闻周刊：在你的新任期开启后，格力电器在战略层面会有大的调整吗？

董明珠：第一，格力电器要稳健发展，不能出现任何事件或让企业面临困难局面，这个战略一定要守住。第二，股民这么多年投资，希望获得回报，这对我们也很重要。那么用什么方式回报，是炒作还是假信息？我们主张用企业创造的价值，创造的收益给他们回报。

在企业发展上，有三个板块：一是从家用空调到电器产品全品类覆盖，下一步是智能家居。企业一定要赚钱，但赚钱一定不是企业目的。

我们进军了装备领域，现在已经可以做各种各样的数控机床，有的已成为高端汽车里面核心部件的加工设备。以往很多家用电产品很多部件都是进口，现在我们有这个能力了，这是第二个板块。

第三个板块就是掌握关键零部件核心技术，比如电机、驱动器、减速器，关键的核心部件，我们都能自主掌控。这是最让我们骄傲的，过去我们无能为力只能进口。此外，未来新能源也是我们的发展方向。

谈接班人：有忘我牺牲精神的才能做一把手

中国新闻周刊：有人认为董明珠就是格力，格力就是董明珠。没有了你的格力就会失去灵魂。你对这种观点怎么看？

董明珠：我觉得每个阶段，企业都需要有这样一位灵魂人物。灵魂人物也不是单一的，还要有一个团队。我属于挑战型的，我的团队也要具备这种挑战精神。

团队还要有创新精神、不畏难的精神。对我们来说，疫情就是巨大挑战和困难，传统模式下几万家经销商，我们怎么解决？必须要有一个灵魂性人物来做，现在我这个团队很团结，以前是我一个人玩命，现在大家都在拼命。

中国新闻周刊：你是否有接班人计划，你心中的接班人是怎样的？

董明珠：经常有别人问我，但我还是要讲。早在2001年时当总裁的时候，当时有人问我，董总新上任总裁，要烧三把火吗？我说没有火，就一件事，培养接班人。

其实我们当时就有这种意识，既然想打造百年企业，就要有一个梯队来完成，这是第一点。第二是有完美的团队，第三是要有一整套可操作的现代化的，不断提升改变的制度。

现在是我当董事长，别人当董事长，制度是可以改的。我认为人是最重要的。格力的人必须要有忘我的精神，为别人牺牲自己的精神，这样才能做一把手。

目前来看，我们现在的团队有几个人都不错，我刻意让他们在一个平台上（竞争），我相信一定有人能脱颖而出，脱颖而出的这个人能带团队走得更好。

中国新闻周刊：也就是说，你现在培养了一批人，然后（接班人）在一批人中脱颖而出。

董明珠：对。

谈孟羽童：不是简单的当网红培养

中国新闻周刊：格力从不缺少话题，你的秘书孟羽童在抖音上有将近200万粉丝，你说过要将她培养成接班人。而在外界看来，孟羽童是你推出的营销网红。你怎么看？

董明珠：（提到孟羽童，她笑得眼睛眯成了一条缝）站在不同的维度可能会有不同的评价。比如我看你（记者）戴个眼镜，侧面看就不是这种感觉。

我认为企业一定要关注年轻人成长，这是义不容辞的。羽童我认识她的时候，觉得这小孩身上有很多亮点，也有品行，比较讲诚信，也积极向上，还富有挑战精神。

在格力待了半年的时间，通过和羽童的接触，我发现这小孩是有很多可塑性的东西，最后通过这场（综艺）节目，她留在了格力，现在在我身边当秘书。

我不是简单的把她作为网红来培养。一个人要成为管理者，方方面面都要去体验。即使大家认为她是网红也不奇怪，在实践中也的确会参与董明珠店的销售工作。

中国新闻周刊：也就是说，你是把孟羽童当作一个管理者来培养的。

董明珠：对。

中国新闻周刊：对于像孟羽童这样的年轻人，对于90后00后，你有什么寄语？

董明珠：在格力，90后孩子有很多，现在有几万人。从我所能够面对面看到的，感觉她们都是有一种活力，她们不是没有梦想，从内心讲都很想做一件自己的事，关键是我们要营造一个环境，让她们各自找到最精准的岗位，为她们提供平台。

年轻人要放下自我。我自己亲身经历这么多年，有委屈，遇到过困难，甚至遇到过别人不理解，但面对困难要有强大的心理，就是我到底要干什么？比如一个本科生，可能要从头做起，你可能要到车间去当普通工人，看你能不能放得下，当工人有什么不好呢？其实当工人可能比一开始就进办公室的人，更有发展空间，对基层了解得更清楚，对自己知道想成为什么样的人，对未来可能更知道怎么去做。

谈标签：最喜欢人大代表身份

中国新闻周刊：你身上有诸多标签，"网红董小姐"、商界"铁娘子"、"带货女王""营销女王""霸道女总裁""空调女王""全国人大代表"……请问哪一个最能代表董明珠？

董明珠：如果真的要选，最喜欢人大代表（身份）。我觉得这不仅是标签，作为人大代表，对企业来讲是在履行社会责任。通过这样一种制度，将搜集到的信息反映到中央、国务院层面，从而让国家做出更好的决策。

中国新闻周刊：你上综艺、搞直播带货，为何这么拼？同龄人都在跳广场舞或休闲旅游。

董明珠：这也是阅历（的原因）吧。我从普通业务员开始做起，当时想的很简单，就是一辈子把销售做好，把本职工作做到极致，做销售里最棒的，尽可能把工作做得最完美。

当时认为这辈子是业务人员，也没有任何奢求，后来遇到集体跳槽事件，企业没有销售了。企业像人一样，肠胃不行，没有营养吸收，不能赚钱如何滋润心脏。所以销售对企业至关重要。格力又给了我这个平台，才能把销售做得这么好，我觉得人还是要有一种感恩的心态。

在这个岗位上，就不能让企业的利益受到损失，营销又是一个特别有挑战性的工作，既要做好销售通道维护好市场，同时要维护企业的利益。当时对我来说也是非常矛盾的，90年代初一年可以拿100多万，回来（格力）后就拿10万，从经济角度算不想回来。但后来想人的价值是什么，钱是赚不完的，让你带团队，就是给你提出了一个挑战，你敢不敢去应战。

实际上就是挑战自己的过程。所以我就答应了，一路做到今天。感恩别人同时也要感恩自己，其实你通过自己的努力爱上这个（事业）的时候，你就不会轻易为一点点小钱（传记《董明珠》提到曾面对8000多万年薪诱惑）抛弃平台，所以当时也没有到别的企业，而是坚守。

建言个税起征点由5000调至1万

中国新闻周刊：有学者称，目前全国交个税的约15%，如果起征点到一万，交个税的人大约只有5%。你建议个税起征点调高至1万，其中利弊您研究过吗？落地的难点在哪里？

董明珠：随着时代与社会需求变化，起征点自然要调整。起征点最早是800元，后来是2000元、3500元，然后是5000元，至今已五年。

老一代人在消费和收入上没有太多变化。90后是主流消费人群，（最早一批）也30多岁了，成家立业照顾老人。国家也出台了不少补贴政策（税费减免），比如教育、养老，计算一下成本差不多也要一万多元。而计算审核补贴需要大量人力，这本身就是看不见的巨大成本。为什么不把复杂的问题简单化，直接调整起征点？

目前税收主要靠工薪阶层来支撑，其实还有补救方法，把高薪人群税负加大，原来税负45%，可以加到50%，加大55%我觉得都可以，通过这种方式来调节，实现共同富裕。

对比高管，一线工人是非常辛苦的，两者需要平衡。要让工薪阶层有消费，有消费就拉动内需，企业也可以扩大产能。扩大产能就解决了就业，这是良性循环。此外，还有很多税种可以征收。

谈政商关系：个人要堂堂正正

中国新闻周刊：你从业务员成长为格力电器董事长，风风雨雨30多年，想必对政商关系有着深刻的体会。

董明珠：其实我觉得要堂堂正正做人，从十八大到十九大以来，（政商关系）已经在逐步转变，我们感受比较深。格力电器是靠市场打出来的，珠海政府给了最大的支持，不干预市场经营，充分发挥企业的作用，靠技术开发，靠营销渠道来完成格力的整个发展。

如今，我们和政府交往的关系比较多，和政府部门也有很多合作，从中看到了很多的变化。现在不敢讲没有（腐败），但是最起码好了很多。这两年，从中央到地方都来帮助企业，经常有部委、省里来调研，问我们有什么困难，帮我们解决，过去遇到困难一定要找关系。现在你反映问题都能得到及时的解决。

中国新闻周刊：关于政商关系，你还有什么补充的吗？

董明珠：现在从中央到地方都在扶植中小企业，花了很大力气，财政拨款、税收减免、补贴等等。更重要的是如何让中小企业自己造血，竞争要有好的环境，而不是简单用钱来解决。

中国新闻周刊：十三届五次会议是本届人大的最后一次会议了，作为全国人大代表，你如何为自己履职情况打分？

董明珠：如果打100分，我觉得是太骄傲了，因为人是在成长过程中的，人总是不断地去追求完美，不断发现不足，这样才能进步。履职期间，我还是尽心尽力的。

董明珠“钦点”接班人？22岁秘书走红，最新回应来了

日前，格力电器董事长董明珠和秘书孟羽童一同现身中国制造业领袖峰会。面对镜头，二人手牵手，表现甚是亲密。董明珠在活动现场表示，“要将孟羽童培养成第二个董明珠。”这也让孟羽童意外走红，获得大量关注。

这一幕像是电视剧里才有的情节迅速刷屏。

不少网友都很好奇：

孟羽童是谁？

一个22岁的女孩

到底有什么实力能让董明珠，

这样一个千亿级企业老总着力培养呢？

孟羽童和董明珠的缘分，

从一档职场真人秀节目开始。

2021年初，为招聘优秀员工，

董明珠加入一档职场真人秀节目，

而孟羽童正是节目中

六位职场新人之一。

节目一开始，

董明珠亲自上阵面试实习生，

在普通人看来高压的场合下，

孟羽童却非常敢于展现自我。

专业不对口的孟羽童，

在市场营销方面没有特别出彩的经历，

但是她扎扎实实地做了功课，

面试时鞭辟入里地阐述

自己对市场营销的理解和认识，

这让董明珠看到了她的努力和诚意。

尔后她把自己比喻成为“鸳鸯火锅”，

有热情的一面，也有稳重理智一面。

为了表现自己的热情，

在得到允许后，

她当场表演了一段女团舞，

瞬间点燃现场气氛，

把企业面试现场变成了101选秀舞台。

果然，这样的操作

成功地吸引了董明珠的注意：

“我就是要这样的人，

这才是最有价值的。”

董明珠很赞许这样的行为，

她认为，面试就是要表现自己，

一个女孩敢于在面试这个场合跳舞，

是很能看出她的个性的。

节目中，董明珠还曾给孟羽童打过低分，

但其实，董明珠当时是故意的，

因为欣赏她，

所以更在乎对她的锤炼，

想看看她内心的世界，

到底够不够强大。

孟羽童不负所望，

迅速调整心态，越挫越勇。

用董明珠的话来说：

孟羽童是一个内心要强的女孩，

当她在做一件事的时候，

一定要做成最好，

这跟年轻时候的自己很像。

节目中，孟羽童历经了种种职场考验，

但她始终以积极向上的奋斗力量直面挑战，

最终实现了华丽的自我蜕变。

孟羽童身上的闪光点得到了董明珠的赏识：

“你最大的竞争力就是比别人能吃苦，

性格非常活跃，学习反应能力很强。”

最终孟羽童凭借着

优秀的综合素质和业务能力，

在三位候选人中脱颖而出，

拿到董明珠的offer成为董事长秘书。

在节目最后董明珠更是语出惊人，

当场夸赞孟羽童

符合企业未来接班人的标准，

承诺要为其提供快速通道来加速成长。

“她的品质我是认同的，

我希望企业未来的接班人能够是

像她一样的人。”

“未来是不是能坚守下来，

还要靠她自己的努力。”

“但是，我会给她一个

最好的、快速的通道。”

董明珠曾不止一次透露过格力接班人的选拔要求，不会以亲属为关系，也不以朋友为关系，只看个人能力。

对于董明珠的夸赞，孟羽童在个人微博账号作出回应，“其实跟大家说实话，我现在内心是非常惶恐的，因为我觉得我现在的能力还完全达不到这样的高度，觉得比我优秀、比我努力、比我有才华的人真的太多太多了，我只是非常幸运能遇到这样很好的机会，遇到很好的老板和这样的平台。我真的就是一个很普通的女孩和一个打工人，我也知道自己有很多的缺点和不足，所以非常感谢大家愿意给我提出中肯的建议或者是意见。”

回应全文内容：

hello大家好~我是孟羽童小孟，跟大家汇报一下：我现在已经正式入职格力两个月了，担任的职位是格力电器董事长董总的秘书。

之前和老板参加那个活动的视频收到非常多大家的关注，很感谢大家一直以来对董总、包括对我们格力电器的支持和鼓励，我也收到很多比较中肯的批评和建议，可以让我及时去反思自己的不足。

其实跟大家说实话，我现在内心是非常惶恐的，因为我觉得我现在的能力还完全达不到这样的高度，觉得比我优秀、比我努力、比我有才华的人真的太多太多了，我只是非常幸运能遇到这样很好的机会，遇到很好的老板和这样的平台。我真的就是一个很普通的女孩和一个打工人，我也知道自己有很多的缺点和不足，所以非常感谢大家愿意给我提出中肯的建议或者是意见。

希望大家可以多多监督我，帮助我更好的成长。当然了，我也一定会努力做好自己的工作，用心过好自己的生活，也希望大家可以多多支持我们格力电器，希望大家度过美好的一天~

对此，有网友留言称：

“给董总建议，

赶快加大年轻人的市场投入和广告。”

造汽车卖手机

格力仍陷困局

股价下跌，营业收入和净利润均出现同比下滑，格力的困局重重。

年初至今，格力电器股价下跌37.94%，市值蒸发近1400亿元。2021年第三季度，格力第二大股东香港中央结算有限公司（陆股通）减持2.04亿股，约占总股本的3%；中央汇金资产管理有限责任公司也减持4435万股，约占总股本的1%。

财报显示，2021年第三季度格力电器营业收入470.83亿元，同比下降16.5%；归母净利润61.88亿元，同比下降15.66%。其中，空调业务对上市公司利润贡献率仍在九成以上，意味着格力电器多元化战略并未改变对空调业务的过度依赖。

尽管多元化战略收效不尽人意，但格力仍在坚持推进手机项目的研发。

日前，格力董明珠店和格力官方旗舰店同步上线TOSOT G7手机，售价2599元起。其处理器、摄像头、电池等配置和2000-3000价位区间的主流机型的配置基本相近。格力电器方面表示，TOSOT G7是大松手机作为新的独立手机品牌走向市场的关键一步。

2015年起，格力以每年一款的速度推出了5款手机，TOSOT G7是其推出的第六款手机。此前的格力一代、格力二代、格力色界、格力三代等产品市场反响平平，口碑一般，给消费者的印象是低配高价。

销量不佳，格力仍坚持卖手机，其目的是欲打造格力+”生态，通过移动智能终端完成对智能家居的操作。有消息称，格力手机未来或许会搭载华为鸿蒙系统。这也意味着格力的下一个目标是实现万物互联。

除了卖手机，格力造车的计划也在同步推进。11月11日，银隆新能源股份有限公司通过官方微信宣布，公司正式更名为“格力钛新能源股份有限公司”。

今年8月，格力电器公告透露，将以约18.28亿元竞拍获得银隆新能源30.47%股权，此前董明珠所持银隆17.46%股权的表决权也委托给格力电器，格力电器将合计持有银隆47.93%的表决权，银隆将成为格力电器的控股子公司。

董明珠此前推进格力跨界新能源汽车赛道，但在股东会上遭到部分股东反对，该计划遭搁置。随后，董明珠以个人名义投资入股银隆新能源，成为后者第二大股东。格力最终完成对银隆新能源的入股，和董明珠不无关联。

资料显示，银隆新能源一家集钛酸锂核心材料、电池、电机电控、充电设备、智能储能系统、纯电动整车研发、生产、销售以及动力电池回收梯次利用为一体的全球综合性新能源产业集团。主营业务未锂离子动力电池和储能电池的生产、销售；混合动力、纯电动车动力总成、电机、电源管理系统及相关领域的技术开发等。

动力电池作为新能源汽车核心技术之一，董小姐离她的造车梦也更近了一些。指导价43万元的新能源MPV艾菲的失败或许能让董小姐吸取一定教训。

不过，无论是手机还是汽车，消费者是否买账才是格力最需要思考的问题。