原标题：王兴称将以个人身份参与王慧文创业公司的A轮投资

王兴发布朋友圈透露，其个人将参与王慧文创业公司“光年之外”的A轮投资，并出任董事。

此前，王慧文2月宣布成立北京光年之外科技有限公司，出资5000万美元，估值2亿美元，自有资金占股25%。

这是继美团网之后王慧文的又一次创业。

回望王慧文曾参与的创业项目，团队中大多都有王兴的身影。

大学时两人曾为上下铺，在校内网创业时期，王兴负责产品的整体战略，王慧文则承担后端代码的工作。

王兴朋友圈原文称，“AI大模型让我既兴奋于即将创造出来的巨大生产力，又忧虑它未来对整个世界的冲击。老王和我在创业路上同行近二十年，既然他决心拥抱这次大浪潮，那我必须支持。”

2月13日，王慧文曾在社交平台发文宣布进入AI领域，设立北京光年之外科技有限公司，出资5千万美元，估值2亿美元，自有资金占股25%。

据其透露，下轮融资已有顶级VC认购2.3亿美元。

公开资料显示，王慧文与王兴是清华大学读书时的上下铺同学，近二十年间，两人数次携手创业，联手打造出了校内网、美团等多个案例。

2020年1月，王慧文宣布从美团退休。

在退休后，继续担任美团董事，为美团提供战略支持。

王兴、王慧文三搭闯“中国OpenAI”

从校园社交到本地生活服务，再到ChatGPT，不需太多说明，二王已被公认是互联网最合拍的CP之一。

面对北京商报记者对两人再搭的感慨，王慧文用两个握手的表情含蓄回应。王兴则在字里行间流露出坚定，“AI大模型让我既兴奋于即将创造出来的巨大生产力，又忧虑它未来对整个世界的冲击。老王和我在创业路上同行近20年，既然他决心拥抱这次大浪潮，那我必须支持”。

清华“差生”

1997年8月底，18岁的王兴从福建龙岩一中被保送至清华大学，报到时认识的第一个同学就是王慧文。“我们宿舍六个人里有两个姓王，他比我大几个月，所以他就成了老王”，王兴解释王慧文被叫作“老王”的原因。

这个称呼，被二人从清华带到了美团。多年来，王慧文也把这种宽松的氛围带到了各种场合。

“我和王兴是大学同学，我们是学电子工程专业的，也就是学硬件的，但是我俩成绩不太好，专业课就没学会。”即使在公开场合，王慧文也直言不讳，“创业一开始是想做硬件的，但我俩学得太差了搞不定，后来王兴说互联网简单，要不咱俩去搞互联网吧”。

他们决定创业是在2003年，那时互联网圈还不流行说“降维打击”，大厂在懵懵懂懂中蓄势待发：淘宝网上线、QQ注册数飙到2亿、百度超越Google成为中国网民首选的搜索引擎。

2005年，二王联合创办的实名制社交网络平台校内网上线，这两个清华“差生”终于在中国互联网圈有了点名气。

类似于Facebook、面向的又是愿意接受新鲜事物的大学生，校内网看起来万事俱备。但由于王兴创业经验不足、融资不到位，校内网资金链断裂。创始团队只亲自运营了一年，校内网就以200万美元的价格卖给了千橡集团。

九败一胜

丢了自己的阵地，创业还要继续，可惜后来王兴的饭否网、海内网，王慧文的淘房网，发展都不尽如人意。直到2010年成立美团，才让“九败”的王兴有了“一胜”。

从轻应用到重公司，从社交平台到团购，那是完全不同的运营逻辑，却是王慧文最擅长的从0到1。美团深入到各个城市，招聘线下团队、寻找生活服务类商家合作、以优惠的价格提供给互联网用户、教授商家操作流程……每一场都是硬仗。

当初因为志趣各异分别的创业伙伴们，因美团又聚在一起，其中就包括王慧文。

“大家都在往这个行业进入的时候，我们需要做得更好，如果我们不能做得更好，我们就处在一个非常危险的状态。甚至可以毫不夸张地说，美团网这家公司离破产永远只有6个月时间。我这么说并不是危言耸听，也不是说美团网是个不靠谱的公司，大家不需要担忧这个事情，而是要拥抱这个事情。”在2014年的美团年会上，王兴这么说。

大浪淘沙，2014年绝大多数团购网站已经关闭，美团笑到了最后。

千团大战结束，团购概念被逐渐淘汰，美团进入了更多新领域，电影票、酒旅，还有王慧文牵头做的外卖，这是他自己提出来的要求，因为新东西能激发起他的斗志。

王兴与王慧文之间的信任，王慧文之于美团的价值，也在美团一次又一次的组织架构调整中被外界确认。

2015年11月，美团成立五大事业群，王慧文是外卖配送事业群总裁，兼任美团高级副总裁。

2016年5月，美团设立餐饮生态平台，外卖配送事业群总裁王慧文兼任负责人。同年7月，美团整合原到店餐饮事业群、外卖配送事业群和餐饮生态平台成餐饮平台，王慧文任总裁。

2017年12月，美团将生鲜、外卖、配送、餐饮B2B整合成大零售事业群，王慧文担任总裁，新成立出行事业部，由王慧文负责。

外卖、出行……美团每一次对外扩张，几乎都是由王慧文挂帅，直到2020年12月18日。

　　放飞自我式投资

“十年，我需要休息休息，下一个十年，就托付给兄弟们了，感谢你们。”王慧文当天在朋友圈发文，美团内部信也同时官宣，美团联合创始人、高级副总裁王慧文按计划正式退休。

在当年1月和12月的美团内部信中，二人互相道谢。在美团之外，二人继续同行，最让人津津乐道的是他们在新能源汽车行业的重聚。

2019年理想创始人李想厚着脸皮找钱时，好朋友王兴掏了腰包，一年时间内，王兴及美团关联方累计向理想投资超过11亿美元。理想IPO前最后一轮融资时，王慧文的名字和王兴一起出现在理想投资名单上。

“好奇心重、行动力强”是今日资本创始人徐新对王兴的评价，和王兴对自己的总结一致，“我是一个好奇心很重、喜欢新东西的人”。

在文渊智库创始人王超眼中，“这是王兴和传统式创业者马化腾(腾讯创始人)和马云(阿里创始人)的不一样之处。王兴的兴趣很广泛，眼光也不错，投理想那一笔就让他挣了很多钱”。

据不完全统计，除了理想，王兴的个人投资项目还包括水滴互助、猩便利、e代驾、青萍科技、麦步科技、航班管家、老虎证券等。这些项目很难归纳出一个共同点，因此，王兴的个人投资多被外界评价为“随性”“洒脱”。

具体到这次投资光年之外，“不排除王兴和王慧文是同学，又是创业伙伴的关系，但我认为还有平台经济在科技创新上的考量”，王超进一步向北京商报记者解释，“AI是和平台经济类关系比较紧密的行业，平台企业有大量数据，没有数据，大模型玩不转，平台企业也有资金实力，往科技创新方面探索很重要”。

　　ChatGPT杀疯了

王慧文对AI的态度更加鲜明，“关于人工智能，到现在为此，我只有一个判断，必须参与”，发出这条朋友圈后，他在5天内又发了4条有关AI的内容，其中就包括著名的“AI英雄帖”。

“组队打造中国OpenAI，设立北京光年之外科技有限公司，我出资5000万美元，估值2亿美元”“成立一只非盈利性基金，专门投资那些发展路径不清晰、实现希望很渺茫、商业价值不明确、一旦突破就能改变世界的科技探索”。

对于光年之外的最新进展是否会通过朋友圈披露，他以“点赞”的方式向北京商报记者回应。

巧合的是，王兴宣布注资前，快手前AI核心人物李岩被曝最新动向，成立AI公司元石科技，进行多模态大模型的研发，与二王不谋而合。根据公开信息，毕业于中国科学院计算技术研究所的李岩，是工号在75上下的快手老员工，曾是快手AI技术研发的核心人物。2015年11月，李岩组建了快手内部第一个深度学习部门DL组，目标是构建算法模型对违法违规的视频内容进行识别。

对打造中国OpenAI有兴趣的还有前京东技术掌门人周伯文、出门问问CEO李志飞、前搜狗CEO王小川。

论技术、讲理想、谈情怀、抢人才，这波ChatGPT创业热，走的基本都是这个路径。

事实上，要做成中国OpenAI有很多困难。“比如技术之外的因素，CEO和首席科学家是不是在某些决策或者对时间的期望能够达成关键一致？高层对时间、节奏、投入的认知要达成高度一致，包括投入多少钱、多少数据、多少人、多少算力。这些OpenAI不会告诉你答案，它可能尝试过很多，什么样的数据、方法论以及投入的预算是最优解。即使把参数给你，你可能也不一定能搞对。”李志飞直言。

作为互联网创业老兵，王慧文团队的优势在于，“拥有多年的创业经验、丰富的技术和市场洞察力，以及与国内外合作伙伴的紧密联系”，独立财经评论员王赤坤向北京商报记者表示。

对王兴而言，他心中合格的伙伴需要具备这些特征，“要沟通顺畅、目标一致，比我更有耐心、技巧，可以不厌其烦地做一些事情”，这些恰好王慧文都有。

王慧文，2010年加入美团。他在美团，是所有人眼中的先锋角色。

王兴是个无边界的人，美团是个无边界的公司，而王慧文是负责把业务做实的人。

外卖、打车、大零售等业务刚开始，王慧文都是冲在最前面的那个。

如今外卖成为美团最重要的营收板块，王慧文功不可没。

一名内部人士表示，王慧文在美团内部的地位，也是在外卖阶段中奠定的。

王兴对他的评价是，过去九年既有冲锋在前的勇猛，又有安营扎寨的稳健；既有舍我其谁的担当，又有功成不必在我的潇洒；既有“天下兴亡，匹夫有责”的责任感，又有“我们什么都没有，但是我们有兄弟和勇气”的真性情；既长期有耐心地保持战略定力，又坚持时不我待、只争朝夕地忘情投入。

睡在下铺的兄弟

王慧文是睡在王兴下铺的兄弟，美团是他跟着王兴的第二次创业。实际上，美团刚刚创立时，王慧文并没有加入。

当时他忙着自己的项目淘房网，一个二手车网上销售网站。当时有记者问他是不是有可能和王兴一同创业，他表示不可能。2010年前后，淘房网被58收购，王慧文这才带着团队，来到美团。

此时距离他和王兴、赖斌强等人创立校内网，已经过了5年。说是校内网，实际内部还有十几个小项目，都没有校内网出名。王兴几乎是把所有看好的互联网项目都踩了一遍。于是有人评论王兴的成功，并非“踩得准”，只是“做得多”。

王慧文也不比王兴家境殷实。第一次创业王兴从家里拿了30多万，而王慧文和赖斌强等借了10多万作为创业基金。这对于一个毕业不久的农村小伙，压力不小。

2006年，校内网被陈一舟的千橡网（后改名人人网）收购，王慧文通过套现，还清了债务，就开始周游世界，在欧美和东南亚转了整整一年。

王兴却没闲下来，离开千橡网后，马上着手创办饭否。他打电话给正在周游世界的王慧文，王慧文表示自己还没有玩够，让王兴先做吧。2009年，饭否被迫关停，王兴又马不停蹄地创办了美团。

王慧文的团队，就这么顺利地嫁接在了美团上，这或许就是王慧文说的“巨大的运气”。美团给了王慧文施展的空间。

曾经有人问王慧文，为什么要做那么多业务，王慧文表示，也就是试试。尽管从结果来看，王慧文可不像是试试这么简单，但也许这么频繁的试试确实非他所愿。

王慧文和王兴，这两个创业好兄弟，同样已经持续了27年工作，但性格上的巨大差异，让两人在职业道路上有迥异的选择。

王慧文像个职业经理人，他聪明，拼搏，既抓大也不放小，但是激情过后会产生倦怠。而王兴永远是精力旺盛的连续创业者。

他曾经在采访时表示，“我不是把创业本身当做一个特怎么样的事情，这只是我选择的生活方式。我没有考虑过如果没有创业会怎么样的问题。创业像是被闪电击中的感觉，非干不可。”